Conseil

Nous vous aidons à concevoir et mettre en œuvre votre stratégie informatique au travers de prestations à forte valeur ajoutée :

 

AMOA et AMOe

Nos prestations d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) ou d’oeuvre (AMOe), arches claires et formalisées, s’appuient sur l’expérience fonctionnelle et technique de notre équipe :

 

Rédaction de cahiers des charges

Nous vous accompagnons dans la formalisation des besoins fonctionnels, techniques et non fonctionnels (performances, sécurité, etc.) associés à votre projet.

Notre expérience, tant en maîtrise d’oeuvre que d’ouvrage, vous garantit un document complet, formalisé et dont la finalité sera atteignable par un maître d’oeuvre.

Qualification de votre besoin

Elaboration de dossiers de recettes et de jeux de tests, pilotage ou assistance au déroulé de la recette.

Conduite du changement

Elaboration de supports de formation ou de communication (courriers, newsletters…), dispense de formations, aide à la définition du plan de conduite du changement.

Support

Apport d’expertise fonctionnelle ou technique à vos équipes tout au long du cycle de vie de vos applications.

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Audit

Nous mettons en oeuvre des prestations d’audit de plusieurs natures :

Validation de normes d’architecture, vérification de qualité de code, identification de problèmes de performances…

Respect des documentations fonctionnelles ou du cahier des charges, respect des normes, optimisation des fonctionnalités…

Identification de processus ou d’organisations déficientes, préconisations d’amélioration.

A chaque fois, nous déroulons un certain nombre d’étapes précises :

  • Validation auprès du donneur d’ordre des objectifs de l’audit ;
  • Récupération des éléments nécessaires à l’audit et appropriation du contexte ;
  • Analyse ;
  • Rédaction d’un rapport d’audit, incluant le détail de l’analyse menée, ainsi que des préconisations d’amélioration ;
  • Présentation du rapport au donneur d’ordre.

A l’issue de l’audit, nous pouvons vous aider à mettre en oeuvre ces préconisations.

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Conseil en système d’information

Nous assistons votre entreprise dans :

  • L’élaboration de votre schéma directeur ;
  • L’urbanisation de votre système d’information ;
  • La gouvernance de vos données ;
  • La mise en place ou l’amélioration de démarches projet fiables et innovantes ;
  • La rétrodocumentation ou le retro-engineering de vos applications ;
  • La modélisation de vos processus (BPM).